Gelebte Ethikkultur - eine Brückenbildung zwischen Wirtschaft und Ethik

 

Eine gelebte Ethikkultur ermöglicht die Brückenbildung zwischen Wirtschaft und Ethik und gewährt dauerhaften und nachhaltigen Unternehmenserfolg!

Was zeichnet unternehmerische Ethikkultur aus?

Wenn nicht nur „das notwendig Richtige“ getan wird – i.S. der Beachtung von Gesetzen, Normen oder
Richtlinien –, sondern das je „nachhaltig Bessere“ angestrebt wird. Risikobewusstsein, Dialogfähigkeit, ►Retinität und Integrität ermöglichen die Brückenbildung zwischen Wirtschaft und Ethik. Erst diese gelungene Brückenbildung gewährt dauerhaften und nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.

Wo zeigen sich die ökonomischen ►Vorteile einer ethischen Unternehmenskultur?

Im "Magischen Viereck" von Kunden, Mitarbeiter, Management, Shareholdern und Investoren:

• Kunden: mehr Kundenzufriedenheit, nachhaltigere Kundenbindung, Prävention des Reputationsrisikos, positive
  öffentliche Wahrnehmung

• Mitarbeiter: größere Zufriedenheit und Identifikation mit dem Unternehmen, "gelebte Ethikkultur" zum psychischen und
  physischen Wohl, attraktiverer Arbeitgeber für junge Top-Talente

• Management: Fertigkeit souveräner und freier entscheiden u können, Überwindung persönlicher Blockaden, Stärkung von
  Urteilskraft und Weitsichtigkeit

• Investoren: Steigerung des Shareholder Value, positive Auswirkung auf Aktienkurs und
  Unternehmenswert, nachhaltige Bindung der Investoren an das Unternehmen 

Welche Maßnahmen sind dafür erforderlich?

Die Etablierung eines bevollmächtigten ►Ethik-Beauftragten (Ethics Officer) oder eines Ethik-Mentors.

  • Firmeninterne Lösung: Beauftragter z.B. aus HR, Compliance oder Nachhaltigkeit durch Schulung, Zertifizierung und weitere Begleitung gemäß unserer "Nachsorge". Weniger formal als eine "Beauftragung" wäre die Etablierung eines Ethik-Mentors. 
  • Firmenexterne Lösung: Outsourcing der Ethikbeauftragung an Neumayer Ethics Council in Form einer ►Beiratstätigkeit. 

Welche Zielsetzung sehen wir insbesondere für Finanzinstitute?

Wir engagieren uns für die Etablierung einer angemessenen Risikokultur im Sinne der MaRisk.


 

© Neumayer Ethics Council 2016

 

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