07.09.15 — Banken. Jenseits der Compliance Funktion: die Ethik-Kultur

Keine Frage: Die Compliance Funktion ist alleine schon aufgrund der MaRisk der BaFIN notwendig. Und die G7 Finanzminister empfehlen nachdrücklich die Entwicklung eines internationalen Code of Conduct für den Finanzsektor. Aber: ist die eigentliche Managementaufgabe schon mit der bloßen Compliance der unzähligen Vorschriften erfüllt?

01.02.15 — Mittelständische Unternehmen. Unternehmenskultur: Richtiges Handeln zahlt sich aus

Gerade bei Mittelständische Unternehmen sind Corporate Identity und Unternehmenswerte eng miteinander verknüpft. Dies drückt sich in einer guten Unternehmenskultur aus und zeigt: Nachhaltiges Handeln zahlt sich aus

10.06.16 — Unternehmenskultur: Unternehmenswerte leben

Unternehmenskultur geht weit über Gesetze und Normen hinaus. Sie definiert für Manager und Mitarbeiter gleichermaßen verbindliche Werte. Diese prägen künftig deren Handeln, um das je Bessere für das Unternehmen anzustreben. 

28.10.17 — Risikokultur Veröffentlichung der Neufassung der MaRisk vom 27.10.2017: Was hat "angemessene Risikokultur" mit Ethikkultur zu tun?

Bisher standen Zahlen, Daten und Fakten – Berechnungen und Überwachung – von Risikozahlen im Blickpunkt des Risikomanagements. Künftig wird ein neuer Aspekt hinzukommen: die Art und Weise, wie mit Risiken umgegangen wird – also die Kultur!

05.02.18 — Sunzi und die 4 Key Indikatoren der angemessenen Risikokultur - Blog 1

Leitungskultur ("Tone from the top") 

Was hat Sunzi (auch: Sun-Tsu), der legendäre Verfasser der strategischen Abhandlung "Die Kunst des Krieges", mit "angemessener Risikokultur" zu tun,
— einen Begriff, den die BaFin jüngst in die MaRisk-Anforderungen neu eingefügt hat?

26.03.18 — Sunzi und die 4 Key Indikatoren der angemessenen Risikokultur - Blog 2

Accountability ist mehr als Responsibility

Fortsetzung der Mini-Serie von 4 Blogs. Was hat Sunzi (auch: Sun-Tsu), der legendäre Verfasser der strategischen Abhandlung "Die Kunst des Krieges", mit "angemessener Risikokultur" zu tun? Blog 2 beschäftigt sich mit der Rechenschaftspflicht, die mehr ist als Verantwortlichkeit.

15.10.18 — Sunzi und die 4 Key Indikatoren der angemessenen Risikokultur - Blog 3

Offene Kommunikation und kritischer Dialog

Wenn wir im dritten Teil dieser Blog-Miniserie den nächsten Key Indikator der angemessenen Risikokultur – nämlich: „Offene Kommunikation und kritischer Dialog“ – im Horizont von Sunzis Kunst des Krieges hinterfragen, so stolpern wir zunächst über das Wort „offen“.

11.12.18 — Risikokultur meets Fit & Propper

Was hat Risikokultur mit den künftigen Fit & Proper Anforderungen an Bankenmanager zu tun?

Risikokultur findet sich in den künftigen Fit & Proper Anforderungen an Bankenmanager – der Nachweis, dass die Aufsichts- bzw. Leitungsebene in Finanzinstituten („C-Level“) eine angemessene fachliche Qualifikation und persönliche Zuverlässigkeit vorweisen muss – wieder.

29.01.19 — Sunzi und die 4 Key Indikatoren der angemessene Risikokultur - Blog 4

Incentives oder angemessene Anreizstrukturen

Incentives – variable Vergütung – Gratifikation – Bonus! Dieses Worte lassen Bankerherzen höher schlagen. Jetzt – im Januar – ist ja gerade wieder Bonus-Saison.
In den Banken werden die Pools für 2018 verhandelt und in Q1 2019 ausbezahlt. Und kein anderes Wort fasst die Finanzkrise(n) angeblich so gut zusammen. Denn das Urteil der Öffentlichkeit – dem die Politik gerne folgt – ist längst gefällt